Wenn etwas passiert, ist es wichtig, zuerst Ruhe zu bewahren und die Situation zu überblicken. Das Prinzip «Schauen – Denken – Handeln» hilft dabei, strukturiert vorzugehen. 

Im Leitungsteam sollen die Aufgaben klar verteilt werden. Eine Person übernimmt die Koordination und behält den Überblick, während andere konkrete Aufgaben ausführen. Gleichzeitig darf die Betreuung der restlichen Gruppe nicht vergessen gehen. Je nach Situation müssen Entscheidungen getroffen werden, wie es weitergeht.

In schwierigen oder unklaren Situationen sollt ihr nicht alleine bleiben. Über die Pfadihelpline könnt ihr jederzeit Unterstützung durch das Badnews-Team bzw. das Krisenteam erhalten. 

Die Helpline ist rund um die Uhr erreichbar und sorgt dafür, dass ihr schnell Rückmeldung bekommt. Euer Anruf wird entgegengenommen und an das zuständige Krisenteam weitergeleitet, welches sich zeitnah bei euch meldet und das weitere Vorgehen mit euch bespricht.

Eine Krise liegt insbesondere dann vor, wenn ein Ereignis nicht mehr durch das Leitungsteam alleine bewältigt werden kann. Dazu gehören z. B. schwere Unfälle, Konflikte, strafbare Handlungen oder Situationen, bei denen Polizei oder andere Organisationen involviert sind. 

Das Krisenteam unterstützt euch bei Entscheidungen, bei der Kommunikation nach innen und aussen sowie bei der Betreuung der Gruppe. Ziel ist es, euch als Leitende zu entlasten und Sicherheit im weiteren Vorgehen zu geben.

👉 Grundsatz: Lieber einmal zu viel Unterstützung holen als zu wenig.

Jede Gruppe wird durch die unterschiedlichen Persönlichkeiten und Fähigkeiten ihrer Mitglieder geprägt. Dabei entstehen oft – bewusst oder unbewusst – verschiedene Rollen innerhalb des Teams, die das Zusammenarbeiten beeinflussen.

Auch im Leitungsteam übernehmen Personen unterschiedliche Funktionen (z. B. AL, Hauptleitung, Material, Kasse). Gleichzeitig können Rollen und Wahrnehmungen voneinander abweichen. So kann eine Person trotz einer spezifischen Aufgabe weiterhin in einer anderen Rolle wahrgenommen werden, was zu Unklarheiten in Verantwortung und Erwartungen führen kann.

Deshalb ist es wichtig, Rollen und Zuständigkeiten im Team bewusst zu klären und regelmässig abzusprechen. Klare Absprachen helfen, Missverständnisse zu vermeiden und Verantwortung sinnvoll zu verteilen.

Ein funktionierendes Leitungsteam zeichnet sich dadurch aus, dass sich alle in ihrer Rolle wohlfühlen und ihre Stärken einbringen können. Wenn Rollen unklar sind oder sich festfahren, lohnt es sich, diese offen im Team anzusprechen.

💡 Als Orientierung kann z. B. das Belbin-Modell helfen, verschiedene Teamrollen sichtbar zu machen und die Zusammenarbeit gezielt zu stärken.